找企业、谈需求、做测试、跑市场、联系投资机构……做了多年技术经理人的张铎，为这项业务办理了一张新的营业执照。近日，湖北科智链动技术经理人事务所（有限合伙）在青山区登记成立，成为湖北省首个以“技术经理人”为规范行业表述登记的市场主体，填补了专业化合伙制技术经理人服务机构的空白。
事务所负责人张铎（左）领取营业执照现场
事务所负责人张铎与团队成立公司从事科技成果转化已有多年，他深切感受到“搞科技成果转化不是单一的技术咨询或资源介绍”。对于技术经理人来说，接触科研团队和企业只是起点，后续还要推进技术测试、产品迭代、场景适配、融资对接和市场拓展，需要不同专业力量持续协同、接续推进。
在这种情况下，就需要企业以更加专业的主体面向市场。张铎说，之前只能在公司营业执照中用“技术服务”“技术转移”等名称来表述，“技术经理人”主体性不强。
10月8日，《武汉市加强职业技术经理人队伍发展的若干措施》施行，鼓励探索设立合伙制技术经理人事务所。听闻这一政策后，张铎与团队决定将技术经理人服务独立运营，成立事务所。事务所领取营业执照后，“技术经理人”作为规范行业表述写进了企业名称。
据悉，事务所采用有限合伙制，目前已组建5人核心团队，并建立人才成长与收益分配机制。技术经理人可通过项目实践提升专业能力，达到相应要求后，有机会成为合伙人，参与事务所建设，按实际贡献和约定分享项目收益。
张铎介绍，领照后，事务所将以服务协议明确服务范围、交付标准、验收流程、付款方式和各方责任，并以数智化系统动态跟踪项目进展，推动服务从个人单打独斗走向机构化管理。
这一模式已在高光谱智能传感器项目中得到实践。项目早期处于原理研究和实验室验证阶段，事务所开展200多次企业访谈和现场交流，对接50余家上下游企业，沟通70多家投资机构，围绕检测精度、硬件形态、使用成本等需求，筛选出20多个应用场景，推动5个进入深度实测验证。项目持续迭代产品，当前已完成四轮融资，推动实验室技术逐步走向市场。
“事务所的核心不是简单撮合，而是以合伙制组织专业力量，连接科研、产业、资本和市场，并对项目服务进行全过程管理。”张铎说。
张铎表示，未来，事务所将依托专业团队、标准化服务和全球化资源，聚焦硬科技项目孵化、场景适配、产业资源对接和投融资赋能，助力更多科技成果在湖北落地。
编辑：吴蕾