山西省林草系统 “治理能力提升年” 系列报道（五十六）
禹王洞国家森林公园的松涛之下，秀容国有林场是一个“少数派”。
说它“少数派”，是因为它的身世。2021年11月，原忻府区秀容国有林场与国营苗圃整合组建，新的秀容国有林场挂牌运行，同时挂“忻府区禹王洞国家森林公园服务中心”“忻府区滹沱河湿地公园服务中心”牌子。在山西的国有林场序列里，像这样“林场+苗圃+森林公园”三位一体的架构，并不多见。对全省同类区级林场而言，秀容林场的创建路径，或许提供了一种可参照的思路。禹王洞国家森林公园总面积约11万亩，园内以油松、白桦、白杨、刺槐、杉树、丝棉木等树木232种为主，兼有丁香、黄刺玫、绣线菊等多种灌木。
这个架构决定了秀容林场在“3+N”明星林场创建中，必须走一条自己的路。“3+N”明星林场建设标准，以林草防火、产业化发展、信息化建设为核心，叠加各场特色创新。别的林场只管一片林子，秀容林场要管的，是一片林子、一个苗圃、一座公园。三条线并行，治理的复杂度和精细度，天然就高出一截。
这条路，秀容林场才走了五年。五年，对标明星标准还远远不够，但方向已经踩实。忻府区把禹王洞的生态保护写进了“一城两河”文旅康养的大盘子，秀容林场的“明星”之路，不是孤立创建，是与区域发展同频共振。
一张“施工图”，不是锁在柜子里的
秀容林场起步不算早。整合组建至今不过五年，底子薄、人手紧，这是客观现实。
2026年，全省林草系统启动“治理能力提升年”活动。省林草局明确，这一年要聚焦作风、队伍、项目管理、信息化建设四方面短板，组织开展治理能力提升年活动，全面提升林草治理现代化水平。秀容林场的动作很干脆——先编方案，再动手干。对照生态保护、森林防火、产业发展、队伍建设、基础设施五大板块，林场编制了明星林场建设实施方案，把总体目标、重点任务、实施步骤、责任分工、保障措施全部落到纸面上。这份方案已经通过市局专家评审。
“场—片—员”三级管理模式随之落地。林区管护片区被细化，护林员、值班人员的岗位职责被写死，常态化巡护、隐患排查、应急值守各有一套机制。88人的半专业化防火队伍，就是这套体系里最先动起来的那块砖。
评审通过的方案，不是锁在柜子里的。从场到片到员，三级管理把责任压到了山头、压到了人头。
一棵苗在土里，一扇门在山上
三位一体的架构，落到产业上就是两笔账。
一笔在土里。依托山西省保障性苗圃段庄苗圃，林场聚焦乡土苗木和抗逆性树种培育，严把育苗、养护、出圃每一道质量关，累计实现苗木收入19万元。对于一个整合组建不久的年轻林场，19万苗木收入意味着“以苗养林”这条路，从无到有，走通了。
另一笔在山上。禹王洞国家森林公园是秀容林场手里的另一张牌。优质森林生态资源、自然景观资源是天赋，但运营管理、服务保障得靠自己。林场在做的，是把这扇“门”开好、管好，让生态旅游的收入能够反哺林区管护。
一棵苗在土里扎根，一扇门向游客打开。两件事看起来不搭，但对秀容林场来说，逻辑是通的：产业收益反哺管护投入，管护能力撑起产业底气。
22只“眼睛”盯着山，也守着林
防火，是明星林场创建的底线。省局把防火定位为林草工作的第一职能、第一要求、第一工作——防不住火，所有工作一票否决。
秀容林场在这件事上不含糊。人防方面，“场—片—员”三级网格压实到山头，88人防火队伍常态化巡查、宣传、整治，重点盯住进山路口、坟地、景区。物防方面，5座标准化防火器械库建成投用，防火物资统一存放、分类管理；2辆专用消防水车配上3处加水点，补齐了林区应急灭火的机动短板。
真正让林场防火能力“跳级”的，是技防。
16个林区语音防火宣传杆，装在重点林区和人员活动密集区域，全天候播报防火政策、安全知识。22个太阳能视频监控，覆盖进山路口和重点林区，全天候监测。防火，防的不仅是火。盗伐林木、非法侵占林地、乱垦乱占、违规入林，都在这22只“眼睛”的视野之内。
对一个纯生态林场来说，防火是底线。但对秀容林场来说，防火还有另一层含义——禹王洞国家森林公园“五一”假期入园人数达11087人，每多一个游客，就多一分火源风险。22只“眼睛”守的不只是林子，也是一座公园的“安全门”。
从一个“人盯人”的防火体系，到一个“技防+人防”的立体防控网，秀容林场走的这一步，扎实。
不回避问题，才够得着“明星”标准
秀容林场自己清楚，对标“3+N”明星标准，还有硬仗要打。
智慧林场建设仍是最大挑战。资源、防火、产业数据分散在各个板块，没有实现统一归集和智能分析；特色工作的亮点提炼不够，经验总结推广的力度还差火候。这些课题，林场没有回避，而是列入了下一步攻坚清单。
省局指出，当前国有林场存在的突出短板是思想守旧、治理碎片化、资源沉睡、管理粗放。秀容林场的短板，恰好落在“治理碎片化”这一条上——三条线并行，数据却分散在三个板块，没有形成合力。
方向已经清晰。省局要求，依托省级林草管理服务信息平台，坚持“应归尽归、应进全进”原则，统筹归集防火、造林、管护和审批等数据，打造统一兼容、开放共享、高效联动的综合平台。山西林草管理服务信息平台2026年4月上线试运行，防火、审计、三北、资源管理四大模块正式运行，年底前近30个模块将全面上线。秀容林场作为区级林场，依托这一省级平台推进数据整合，路径更短、落地更快。要做的，是把自己的数据接进去——森林资源、防火监测、巡护打卡、产业经营，让数据说话、让平台管林。
省局提出打造平安、生态、富裕、智慧、标准、科创、民生、人文“八大现代化林场”。秀容林场正在做的——防火守平安、育苗促富裕、数字谋智慧、制度立标准——正是“八大林场”在一个区级林场里的具体落点。
一个林场，管着一条育苗线、一条旅游线、一条管护线。三条线怎么摆布、怎么平衡、怎么协同？秀容林场的做法是：用制度立规矩，用防火守底线，用产业养管护，用数字统全局。三线并行还能把明星林场创建做扎实，这才是秀容林场最难得的地方。
对秀容林场的人来说，明星林场不是一块牌子，是正在走的路。一棵苗在土里扎根，一扇门向游客打开，22只“眼睛”守着一片林子的安稳——路还长，但方向不偏，步子不乱。
搜狐山西：赵江芳
责任编辑：李晓艳