长江奔涌，大潮迭起。
昨天（10月31日），张家港数字文化产业园内人头攒动。在这里举行的“潮·来”文旅产业对接活动上，来自上海、深圳、武汉、成都等地的客商穿行其间，手中翻看的不是景区画册，而是张家港市文体广旅局精心准备的街区载体图、园区运营手册和场景合作清单。
作为2026长江文化节重点活动之一，这场对接活动没有停留于“看江看景”的传统文旅推广叙事，而更像一间招商会客厅：让企业找到场景，让项目找到载体，让创意找到市场。
一座因江而生、因港而兴的城市，既有深厚的长江文化积淀，也有开放包容的城市气质；既有扎实的产业基础，也有不断生长的消费场景。当长江文化节翻开新一页，张家港正以“潮·来”为支点，让城市更添潮流活力。
搭平台
让“看资源”变成“谈落地”
过去文旅招商，常见做法是“有什么资源推什么资源”，客商先看山水，再看政策，最后留个联系方式。
这次张家港转换思路：先列赛道，再找项目。对接活动现场设置三个展区，连成“资源导入—技术赋能—赛道升级”的招商链路。“浙文创×张家港”展区展示跨区域运营资源和文创科技品牌。“谷渎港×AIGC”展区呈现老城更新与数字内容生态。“沙洲元创数字文化产业园×未来产业”展区，聚焦“AI+文旅”、数字文创、入境游、低空经济、垂直细分生活方式等方向。
客商们沿着招商链路一路走一路看，与运营方、技术团队面对面沟通对接细节。张家港市文体广旅局工作人员现场答疑，从载体面积、配套政策到运营扶持方向，逐一回应企业落地需求。不少客商一边翻阅场景合作清单，一边对照街区载体图比划测算，不时还掏出手机记录关键信息。当天，有多家企业现场表达了初步入驻意向。
“发力动漫游戏、潮玩文创、影视文娱等‘年轻力’方向，就是要让客商感受这座城市的青春活力。”张家港市文体广旅局相关负责人说，引进新业态，最终要落在文旅产业持续生长上。
近年来，张家港坚持以文塑旅、以旅彰文，积极布局“AI+低空”、微短剧、AIGC数字内容等新赛道，让智慧服务和数字内容成为文旅体验的新入口。新质生产力与文旅产业的深度融合，正在这座城市悄然发生。
塑场景
让“老房旧楼”变成“景区园区街区”
翻开长三角城市版图，张家港通江达海、三铁交汇，是长三角人流、物流、信息流的重要交汇点。硬核的工业实力、密集的产业集群与蓬勃的制造业活力，是这座城市鲜明的底色。
一座工业强市，如何打造文旅目的地？沙洲优黄文化园里也许藏着答案。在这里，酒坛变成装置艺术，酒窖变成旅游景点，特色的黄酒冰淇淋更是热销品。这座国家工业旅游示范基地将酿造技艺、老字号品牌与沉浸式体验融为一体，去年接待游客超80万人次。
老厂房变身文旅新空间。依托深厚的工业家底，张家港持续推动老厂区、旧厂房等工业遗存向文创园区、体验场景转型，在保留工业肌理的基础上植入文化创意、休闲消费等功能，让昔日的生产空间成为承载城市记忆、聚集年轻群体的文旅目的地。
张家港市文体广旅局顺势开发“织造之旅”“寻味之旅”“绿动之旅”三条线路，把硬核工厂变成可体验、可消费、可传播的文旅产品。这些“工业风”与“文艺范”交融的新场景，既留住了城市发展的历史印记，也为文旅产业升级开辟了新的增长空间。
与此同时，张家港把文旅理念融入城市更新总体布局，盘活闲置空间，推动文旅场景向城市街区延伸。走进张家港数字文化产业园，原开放大学等的框架仍在，内部却已焕然一新：高楼层区域布局产业办公，低楼层区域引入咖啡馆、文创店，已有不少商家企业入驻。
同样的思路，也落在塔尖文旅创意园、谷渎港动漫街区等一批多元融合的文旅产业载体上。前不久，张家港获评江苏省文旅融合示范区建设单位。
优生态
让“节庆流量”变成“产业增量”
长江文化节一年一度，潮水总会退去。张家港要的，不是潮水退去便消散的沙滩脚印，而是能够持续生长的产业根基。
“潮·来”对接活动，是节庆流量转化为产业增量的关键平台。今年长江文化节同步启动文旅消费季，打通演艺体验、市集消费、产业对接、城市宣推等环节，推动短期流量沉淀为长效“留量”。
为了让这些“留量”真正扎下根，张家港从政策供给、配套服务、运营机制等多个维度持续优化文旅产业生态。该市搭建政企常态化沟通机制，定期收集企业在落地运营中遇到的难题，第一时间协调解决；开展“升规陪跑”专项行动，推动文体旅企业纳统，精准培育瞪羚企业，引导链主企业带动制造业向文化创意端延伸；文旅产业伙伴联盟推动外来资源与本土“隐形冠军”携手合作……一系列贴心服务让不少前来考察的客商感受到张家港发展文旅产业的诚意与决心，也为长江文化节之后的产业持续生长埋下伏笔。
目前，张家港共有53个文化产业项目，计划总投资超百亿元。双山蓝湾文旅街区、蓝·1986文化园正加快招商引资、导入产业资源。
张家港去年还制定出台一系列文商体旅促消费政策，累计发放扶持资金超千万元，带动文体旅关联消费超亿元。今年政策再加码，以更丰厚的真金白银撬动文旅消费。
“潮·来”的意义，不在于一场对接活动，更在于搭建常态化交流合作机制。流量能否变增量、人气能否变动能，最终要看项目是否落地、主体是否扎根、生态能否自我循环。对张家港而言，潮来港城，不止一时之潮；城市向新，更在生长之势。