钢铁、石化、汽车、消费品、绿色环保五大传统产业，是武汉工业的厚重家底，更是全市推进新型工业化的基本盘与压舱石。传统产业绝非发展包袱，而是科技成果转化落地广阔的试验场。
历经“十四五”淬炼，武汉跻身国家首批新型工业化示范区，传统产业已经步入存量提质、新旧转换的转型关键期。正值“十五五”开局，《武汉市新型工业化“十五五”规划》（以下简称“规划”）将优化提升五大传统产业纳入“555X”先进制造业体系之首，坚持智能化、绿色化、融合化方向，推动传统产业“老树发新芽”，为建设制造强市筑牢坚实根基。
锚定高端突围
“三倍尺”硅钢、高附加值化工新原料……
一项项工艺突破，撬开产品价值新空间
站在青山区武钢有限生产车间，一卷卷0.2毫米规格“三倍尺”新能源无取向硅钢走下产线，正打包发往新能源汽车制造企业；长江之畔中韩石化厂区，崭新的120万吨/年液相航煤加氢装置平稳运行，原本低效的柴油组分，正在装置内转化为高附加值航空煤油。
中韩石化
“近年来，越来越多下游产业向电动化方向升级，对硅钢的性能要求越来越高。”武钢有限技术中心无取向硅钢产品首席工程师陈圣林说。
“一钢一化”两个现场的改变，不是偶然的单点技改，折射出武汉传统产业摆脱“大路货”路径、向价值链上游攀登的整体转向。
过去钢铁多以普通建材钢为主、石化依赖成品油产出，产品附加值有限。
“真正的变革发生在分子层面。”中韩石化炼油一部经理李正平这样总结企业转型逻辑，依托“分子炼油”，把低价值馏分精准转化为高价值产品，不扩产能同样实现效益增长。
变化背后源自顶层规划清晰指引：规划明确钢铁要丰富“特、精、高”产品谱系，石化坚持“降油增化、减油增特”。武钢有限锚定新能源赛道做强硅钢，持续巩固全球竞争优势；中韩石化不新增原油加工量，通过工艺调整开发高端聚乙烯专用料，打破进口依赖。
就在今年6月12日，武汉市经信局联合武汉钢铁有限公司等举办钢铁产业链“政企联动促供需，链合发展强产业”专题对接活动。本土汽车、高端装备、轨道交通、船舶重工、城市基建等十五家产业链重点用钢企业代表齐聚现场，武钢的高端硅钢、汽车板、热轧精品钢、重轨等高端核心产品被重点推介。
图为今年6月12日，武汉市经信局联合武汉钢铁有限公司等举办钢铁产业链“政企联动促供需，链合发展强产业”专题对接活动。
规划把产品结构调整作为存量产业转型的首要抓手，引导企业不再单纯比拼产能规模，而是围绕下游新兴产业需求搞研发，推动科研资源向传统工业场景下沉，让老原料基地变身高端新材料供给阵地。
聚力链群协同
新能源汽车、动力电池回收……
一个个链条共振，激活集群发展新动能
走进武汉经开区，岚图、猛士、路特斯整车基地厂房焊花闪烁，一台台新能源整车不断驶下装配线。不只是整车车间热火朝天，周边园区内，车规零部件、汽车软件、轻量化材料配套企业同步开展技术迭代，形成整车牵引、配套跟进的生动图景。
岚图云峰工厂焊装车间。
“以前我们和零部件企业就是简单的买卖关系，现在要从买卖走向共创、从交易走向共享。”岚图汽车董事长卢放的一句话，点破汽车产业链转型的核心逻辑。他介绍，岚图供应链近地化配套率已提升至45%，每卖出一辆车，就有近一半的零部件价值留在武汉。
单个整车厂的产能释放，只是转型的“点”，产业转型绝非龙头企业的“独角戏”，而是整条产业链的集体换挡。以往汽车产业存在“整车强、配套弱”的隐患，零部件与主机厂协同不足，链条韧性有待增强。对此，“十五五”规划清晰提出构建“一整带多零、一零配多整”产业格局，推动整车与零部件研发、资本、产品深度协同。龙头企业抛出应用场景，配套企业跟进技术攻关，把整车的转型压力转化为全链条的升级动力。
这套链群培育逻辑同样复制到绿色环保产业。格林美副总经理张宇平多次表示，“要通过技术升级破解拆解难题、减少中间环节稳定供应链、用数字化手段实现全链路溯源，最终推动全产业协同进步”。而武汉组建绿色环保产业链“链长制”工作专班，紧扣产业赛道进链、产业进园、链主进群“三进”目标，聚力推动绿色环保产业链高质量发展。宝武环科武汉金属资源有限责任公司、格林美（武汉）城市矿山产业集团有限公司、华新水泥股份有限公司等企业组建武汉资源循环利用产业联盟，持续推动企业、高校、科研院校的“产学研用”合作，加速科技成果转化和应用。
格林美武汉园区。
由点到面的集群升级，依靠的是规划目标引领、链长制统筹调度，打通上下游信息壁垒，促进技术、市场、要素在产业链内部流动。
紧扣市场脉动
新风空调、国潮伴手礼……
一波波消费新潮，催生供给迭代新变革
在TCL空调武汉智能制造基地，生产线正在批量生产搭载智能互联功能的新风空调；红T时尚创意街区，设计人员依托AI设计平台完成汉派服饰新品打样；湖北达能食品饮料车间，一批主打健康属性的功能饮品完成灌装，即将投放市场；良品铺子围绕年轻群体开发轻量化健康零食，黄鹤楼酒业挖掘国潮推出文创款白酒，扬子江食品把荆楚文化融入糕点伴手礼。
2026武汉十大伴手礼——“礼樱有你”樱花面已经开发出4种不同的汤底口味。
面向银发、潮玩、宠物等新兴赛道，武汉本土企业也在加速布局——江汉区银发经济产业园聚焦适老家居与康复辅具，本土潮玩IP“全员饿人”把武汉方言做成爆款玩偶，新洲汪集的高端宠物鲜粮项目投产抢占宠物健康食品市场。消费品产业多点开花，折射出当下消费市场的深刻变迁。
“我们不是在做产品，而是在做‘体验’，质量早已不是传统的事后检验，而是从设计开始就融入用户真实感受的系统工程。”TCL空调器（武汉）有限公司相关负责人谈及消费品行业变化时说。
消费品车间的一幕幕鲜活场景，折射出消费市场的深刻变迁：大众消费已经从保障基本使用需求，转向追求健康、个性与智慧体验。以往消费品行业习惯于大规模批量生产，供给端和市场需求存在错位。规划直面这一结构性矛盾，确立“以新需求引领新供给，以新供给创造新需求”的发展思路，将市场信号作为产业调整的指挥棒。
企业微观创新正在汇聚消费品工业系统性变革。这一转变来自双重驱动：一方面居民消费升级倒逼企业主动求变；另一方面，规划明确消费品产业发展路径，推动食品、智能家居、纺织服装向柔性定制转型，布局银发经济、宠物消费、潮玩文创等新赛道，推动制造业和电商、文旅跨界融合。
政策层面强化服务保障，引导企业推进产品技术、商业模式、经营管理三类创新，持续放大“有家就有武汉造”品牌效应，在顺应消费升级中挖掘传统产业增量空间。
坚持智改绿转
零碳工厂、绿色供应链……
一幕幕车间蝶变，实现生产内涵新再造
漫步中韩石化厂区，工作人员手持5G智能巡检仪扫描设备二维码，设备温度、振动数据即时呈现；武钢有限5G智慧管控大厅屏幕上，高炉生产、能耗排放各类数据实时跳动。昔日印象里浓烟滚滚、依靠人工经验的重工业车间，已被数字感知、低碳管控的新生产模式改写。
武钢
“过去我们只追求单点效率提升，现在数字化改造的核心，是把一个个孤立的点效率，串联成全流程的链效率。”中韩石化信息中心系统运行站经理刘喆道出转型的底层逻辑。作为高危流程工业，光靠装置自动化远远不够，过去设备巡检、物流调度、能耗管控分散在各个部门，存在大量信息孤岛。推行智能化，不是为了追逐技术概念，而是要靠数据打通业务壁垒，实现安全、效率、成本的同步优化。
武钢有限数智化部部长杨海林同样深有感触：“智能化改造给钢厂带来的，不只是省下了人和时间，更是减少了生产波动与质量风险，同时实现能耗更低、效率更高、良品率更稳。”
武钢
规划将智能化、绿色化作为传统产业改造提升的核心抓手，技改不再是简单添置装备，而是对生产、管控、运维全流程再造。
规划引导科创成果落地传统工厂，推动重点行业节能降碳改造，培育零碳工厂、绿色供应链，发展循环经济与CCUS低碳技术。
可以期待的是，在“十五五”期间，由点及面，一批老工厂将实现蝶变，数智改造降低运营成本，绿色转型破解发展约束，推动存量产业依靠新质生产力实现内涵式增长。
编辑：代婧怡