江西新钢南方新材料有限公司的生产车间内,机器轰鸣声不绝于耳。安全主管张伟正进行着安全巡检,他时不时停下脚步,抬头看看机器的运行情况,又低头在手机上的隐患排查APP里记录着什么。“现在习惯了,走到哪儿查到哪儿,随手拍、随手记,整改情况一目了然。”张伟说。
从事安全管理工作17年,张伟始终坚守“安全第一、预防为主、综合治理”方针,扎根安全生产一线。作为江西新钢南方新材料有限公司安全主管、新余安全专家库成员,他用责任与担当筑牢企业安全防线,先后获评新余市“安全型标兵”、新余经济开发区“十佳安环先进个人”,今年又获评“十四五”期间全省安全生产先进个人。
把制度建起来,让安全管理有章可循
硅钢行业生产链条长、风险点位多,安全管控任务重、压力大。张伟始终把员工生命安全放在首位,推动安全生产与企业发展同规划、同部署、同落实。
张伟牵头搭建全链条、全覆盖的安全管理体系,推动安全管理从“被动整改”向“主动预防”转变。对照《中华人民共和国安全生产法》及地方履职规范,张伟牵头修订完善《检修管理规定》《相关方安全考核办法》等制度28项,细化各层级、各岗位安全权责,把企业安全生产主体责任压紧压实到末梢环节。同时,推行“地毯式摸排+重点复查”模式,聚焦动火、有限空间、高处作业等高风险环节,依托宝联登安全隐患平台落实“清单管理、台账登记、整改销号、回头看”闭环机制,对逾期未改问题严肃追责,坚决杜绝隐患反弹。
“张主管有个习惯,每次发现问题,他都要亲自复查一遍,确认整改到位才放心。”张伟的同事邵伟说,“张主管抓安全,是真的较真。哪怕一个小问题,不整改到位他都不放过。有他在,我们干活心里有底。”
把重点盯紧,把风险化解在萌芽阶段
扫巡检码、查设备状态、看工人操作是否规范……这样的巡查,张伟日复一日,从未间断。哪台设备有风险、哪个环节易疏忽,张伟心里有本明白账。
在危化品管控和工程项目建设两大重点领域,张伟推行精准化、全周期管控举措。他组织建立“一书一签”电子台账,完成储存点安全评估,整改标识不清、超期存放等问题。针对新能源电工钢扩建重点项目,他提前开展危险源辨识,签订安全协议,实行“每日巡查+每周通报”制度,牵头完成项目安全预评价、设施设计,全年工程项目实现零安全事故。
用科技赋能,给安全加一把“智能锁”
安全生产不仅靠“人防”,更要靠“技防”。依托我市制造业智改数转政策机遇,张伟持续推动企业安全数字化转型。2022年起,江西新钢南方新材料有限公司先后投入480余万元,引进拆包、打包机器人2台,投用无人行车1台,替换人机交互岗位24人,从源头减少人员直面高危作业的风险。张伟说:“光靠人盯人不行,得让技术把风险挡在工友身前。智能化改造之后,一些高风险岗位不用人上了,安全系数就上来了。”
张伟还推动落实电气焊设备“加芯赋码”管理,完成12台设备赋码管控;推广应用隐患排查APP、安全隐患随手拍、重大危险源在线监测预警系统,实现特殊作业全程可追溯。此外,他推动落实隐患举报奖励机制,近三年自查隐患1500余条,累计发放奖励金额10万余元,充分发动职工当好现场“安全哨兵”。
让全员参与,把安全文化种进心里
张伟深知,安全生产不是安全管理人员的“独角戏”,必须发动全员参与。他常态化组织安全理论学习,今年以来累计完成培训437人次;坚持以实战标准组织应急演练,先后开展煤气中毒、危化品泄漏、有限空间中毒窒息等各类应急演练,有效提升职工风险防范和自救互救能力。
“演练不搞形式、不摆拍,就是实打实地练。”张伟说。在张伟的推动下,企业逐步形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。
十余载深耕一线,张伟以实干诠释责任,以坚守践行使命。面对全省安全生产先进个人的荣誉,他表示,安全生产永远在路上,将继续怀揣“时时放心不下”的责任感,扎根一线、恪尽职守,为企业高质量发展和全省安全生产形势持续稳定向好贡献力量。