10月17日晚8时,女儿睡着了。高克勤轻手轻脚地带上家门。
十分钟后,他坐回国网武汉市东湖新技术开发区供电公司(以下简称“国网东新供电公司”)电力调度控制分中心的调度台前。一整面墙的屏幕亮着,其中一条曲线,连着6公里外的光谷国际网球中心。
球场里正打得热闹,人声一阵高过一阵。那条线却始终平稳。
“球场里热闹,但这条线不能‘热闹’。”高克勤说。他是国网东新供电公司电力调度控制分中心的主任,也是国家电网湖北电力(光谷)楚天星火共产党员服务队队长。
10月18日晚,随着最后一场比赛落幕,2026武汉网球公开赛在光谷国际网球中心收官。作为WTA1000赛事的年度收官之战,本届武网10月10日开赛,9天共106场比赛,约120名世界顶尖女子网球选手登场,18日决出各项冠军。从球场照明到转播设备,负荷全都在这条曲线上。
武网只是这支30人的党员服务队今年138场保电任务中的一场,像武网这样的一级保电,今年以来已有38次。前不久,这支队伍获评国家电网湖北电力“楚天星火金牌共产党员服务队”。
高克勤、张正浩、桂长菁,是这支队伍里的三个人。
零时,他在空场馆里按下按钮
时间倒回到9月29日,距离开赛还有11天,25岁的张正浩和同事们已经进场。
这是他入职以来连续第三次参加武网保电。国庆假期,球场上一片安静,他和同事们却每天都来,对保电线路、用户侧高压设备逐项检测。
隐患是在一次常规巡查中发现的。场馆外的嘉年华区域,一段电缆因为场地改造被暴露在地面上。“万一有人不小心碰到,会有安全隐患。”张正浩说。他们紧急协调物业,加装护栏、铺上盖板,当天整改到位。
另一个隐患藏在用户侧的配电室里:直流屏蓄电池柜的电池存在亏电现象。国网东新供电公司迅速协调场馆,将全量电池更换。

国家电网湖北电力(光谷)楚天星火共产党员服务队张正浩在武网配电室开展设备检测。
真正的活儿在深夜。零时,场馆陷入黑暗。张正浩按下按钮,将这条线路退出运行,在电缆两头架起设备,给电缆做绝缘检测,一直干到凌晨2时。
10月6日到18日,武网保电进入不间断值守阶段。张正浩每天上午8时30分到场,检查应急发电车和UPS电源车运行状态。电压一旦波动,应急电源无缝切换;电源恢复后自动退出,负荷全程无闪动——“让供电像空气般无感”。
“虽然配电室里看不到比赛,但我知道,里面每一分每一秒的精彩,都连着外面这条线。”张正浩边检查配电柜边说。

东西帮扶期间,国家电网湖北电力(光谷)楚天星火共产党员服务队队员桂长菁协助青海果洛公司完成发电车接入工作,保障地区居民正常生活用电。
场馆外,还有一支队伍在默默巡检。检修工区副主任桂长菁负责武网场馆公用侧线路的保电统筹,赛事期间,他的队伍沿外线通道不间断巡视,防止电缆外破和火灾隐患。这一段线路不在聚光灯下,却连着场馆的主电源。
此次武网保电,距离桂长菁回汉刚过半年。2024年10月底,新婚仅一个月的他奔赴青海省果洛藏族自治州,参加对口帮扶工作,为期一年半。
“报名援青是和妻子商量后的决定。”谈及妻子的支持,桂长菁满脸动容。援青期间,他三个月才能回一次武汉,家里的大事小事全落在妻子一个人肩上。“小到家务、物业缴费,大到亲人过世,我都赶不回来,是她一手操持。”
桂长菁挠挠头,说了句实在话:“回来之后多陪老婆去丈母娘家看看。”
夜深了,球场的灯一盏盏灭下去,那条负荷曲线依然没有明显波动。第二天,它还会在同一个地方,继续平稳地走上一整天。
除夕夜,他在调度台前守岁
高克勤的“赛场”在调度台。调度台不远处,就是他的办公室。不断有人打电话、敲门进来研讨问题解决方案。
10月10日下午的采访中,调度台突然发出警报声。高克勤马上起身去看——不是武网,是龙泉区的一个报修。
“小到几户的报修,我们都要处理。”
这是他的工作日常。让他印象尤为深刻的,是2025年春节。

国网东新供电公司电力调度控制分中心主任、国家电网湖北电力(光谷)楚天星火共产党员服务队队长高克勤。
2025年春晚武汉分会场设在光谷星河广场,高克勤参与了保电统筹。该广场地下只有地铁电源,线路老旧,只能供给不到100千瓦的电流;而春晚武汉分会场舞台需要630千伏安以上的容量,相当于几百户家庭同时用电的功率。
在公司统一部署下,高克勤和同事们紧急协调报装,挖新管道、铺电缆,较原计划压缩了六天供电。
除夕夜,高克勤在调度台前守岁。电视里春晚直播,武汉分会场的画面持续了约7分钟。他盯着屏幕——那7分钟的灯火璀璨里,藏着他和同事们几个月来反复奔走协调的日日夜夜。
“我很自豪,很有成就感。”高克勤提高了声调,笑着说。平时在电视上看到自己保电的场景,哪怕只有一两秒,他也会按下暂停,仔细看看。
这样的除夕夜,他已经过了很多个。
2017年加入公司时,高克勤还是个实习调度员,后来担任调度班班长,2022年被派往工区一线工作。在工区的10个月,和调度台前完全是两回事——哪条线路跳了,他要去现场动手处理;哪台设备出了毛病,他要组织抢修。最紧张的一次,连续抢修了36个小时。那是个夏天,他和同事们在现场连轴转,衣服湿了干、干了湿。
“回家后老婆看到我背后长满了疹子,可能因为一直出汗,”他说得轻描淡写,“我自己都不知道。”
高克勤的妻子是中学老师。寒暑假本该是她最轻松的时候,却偏偏是他最忙的日子。平时保供任务说来就来,半夜一个电话,他就得往单位赶。两个人明明住在一个屋檐下,却常常碰不上面。
为了能随时赶到单位,高克勤在公司旁租了房——10分钟以内,他就能坐回调度台前。
从除夕到国庆,日历在翻,屋子没变。武网的这9天,他依然坐在这条曲线前。
凌晨1时,工厂的灯亮了
赛期的一天中午,张正浩和高克勤在公司打了个照面,一个刚从场馆赶回来,一个正要出门去现场。
张正浩最近每天都在场馆和公司之间往返:上午在武网现场保电,中午回单位处理客户的合同,下午再返回场馆继续值守。武网保电是他的“附加任务”,服务光谷企业、园区等客户,才是他的本职工作。
光谷聚集了大量芯片、半导体、精密制造企业。对这些企业来说,电能不能按时通,直接关系到项目能不能按时投产。“宁让电等发展,不让发展等电”,在光谷这不是一句口号——企业还在图纸阶段,供电方案就得先做出来。

国网东新供电公司电力调度控制分中心调度台。
2025年,张正浩参与了武汉小米智能家电工厂的供电服务。项目从洽谈阶段起,国网东新供电公司就提前获悉落地投产时序,仅用3天完成供电方案答复。电网施工期间成立近20人的专班,全程驻场、倒排工期、24小时对接,工期相较传统建设直接减半。
4月30日凌晨1时,小米智能家电工厂顺利送电,成为全省首个“入驻即插电”的大型智能制造基地。小米集团资产与工程管理部武汉项目负责人徐高猛说:“通电时间比原计划提前了一个多月,为下一步设备进场调试提供了供电保障,后续投产、出货时间也将大大提前。”
那次抢出来的时间,后来都变成了产线上的时间。
眼下,他们手上的活儿又往前推了一步。今年5月,国家发展改革委、国家能源局联合印发《全面提升供电质量服务新质生产力发展专项行动方案(2026—2028年)》,首次从国家层面围绕解决“电压暂降”等重点问题作出系统部署。一次几十毫秒的电压暂降,居民家里可能只是“灯闪了一下”,对芯片产线可能就是整批晶圆报废。国网东新供电公司联合东湖高新区管委会,组织长飞先进半导体、天马微电子等20余家行业龙头企业开展技术研讨,推动电能质量治理从企业自发走向制度推广。
从“用上电”到“用好电”,服务也跟着往前走了一步。
服务企业之外,这支队伍的触角也延伸到了社区和志愿服务。
高克勤刚入职不久,曾跟着公司党建部门去武汉市福利院做志愿服务。“那里的孩子都很乖,”他沉默了几秒,“陪他们做手工的时候,我觉得很有意义。”
那次经历让他意识到,服务还包括那些“本可以不承担”的事。
光谷有一个房龄超过20年的老旧小区。过去,这里由第三方公司转供电——居民把钱交给第三方公司,再转交给国网东新供电公司,管理混乱,经常发生电力故障。2023年,国网东新供电公司联合政府和社区推动改造,让每户居民直接接入国家电网、独立计费,2025年全部改造完成,实现“一户一表”。
改造过程中,大家有各种顾虑,高克勤说,“我们就一家家上门做工作,得靠踏破门槛,多拿事实案例去反馈”。
啃下这块硬骨头之后,服务并没有停。
不久前,一位老人打来电话,说家里的空气开关坏了。按产权划分,这属于居民自家的事,应该找物业或电工处理。“对方肯定很无助才打来电话,”高克勤说,不能冰冷地把规则告诉人家,而应尽可能多做一些事情。
队员上门一看,老人腿脚不便,也不知道去哪里买、找谁来装。队员没多说,转身出门,买了一个新的空气开关回来装上。
灯亮了。
这支“楚天星火金牌共产党员服务队”成立于2007年11月,现有队员30人,党员占比83.3%。服务队指导员、国网武汉市东湖新技术开发区供电公司党委书记田瑞表示,服务队锚定“五最四零”保电目标,守好每一条线、每一盏灯。
“大家工作也没有什么多了不起,”高克勤说,“最重要的就是一颗想做好的心。”
编辑:宗夏