锚定“一极三地”目标 勇担国资国企使命 奋力谱写遂宁国资国企高质量发展新篇章
中共遂宁市国资委委员会
遂宁市第九次党代会锚定争当成渝中部崛起“排头兵”总定位，明确“一极三地”奋斗目标和“九大任务”，为全市今后一个时期高质量发展擘画了宏伟蓝图、提供了行动指南。国资国企是服务地方经济社会发展的重要支柱，市国资委党委坚持把学习贯彻市第九次党代会精神作为重要政治任务，立足国资监管和国企发展职能定位，把大会部署逐项转化为改革发展的具体举措，以实干担当推动国有资本做强做优做大，为奋力谱写中国式现代化遂宁新篇章贡献国资力量。
聚力深化改革，激活国企内生发展动能。启动2026—2029年新一轮国企改革行动，聚焦做强做优做大国有企业和国有资本，以瘦身健体、主业归核、三项制度改革为主攻方向，推动全市国有经济布局结构持续优化。坚决守住国企户数管控底线，锁定全市国企底数不再新增，从严清理非主业、连续亏损、无实际经营业绩企业，有序推进四级企业清零，把企业管理层级严格控制在三级以内，年内实现四级企业清零。深入推进专业化整合与战略性重组，推动资金、资产、资源向核心主业集中，筑牢企业发展根基，确保主营业务资产、营收、利润三项指标中至少一项占总量的比重不低于60%，确保主业精、方向明。完善现代企业管理制度，健全分类考核评价体系，推动薪酬分配向一线岗位、经营效益、实际贡献倾斜，打破“大锅饭”，充分释放干事创业活力。紧盯营业收入、利润总额双增长目标加压奋进，全年刚性落实营业收入、利润总额双增10%目标，谋远“十五五”发展愿景，力争全市国有企业资产突破10000亿元，营收达500亿元，资产负债率控制在65%以内，推动全市国资国企综合实力稳居全省第一方阵。
聚焦项目投资，夯实高质量发展硬支撑。充分发挥国有企业投资引领和保障支撑作用，把项目建设作为落实党代会部署的重要抓手。紧抓政策窗口争份额。紧扣“六张网”“两重”“两新”政策导向，围绕现代产业聚集地、区域物流枢纽承载地建设，系统谋划储备一批战略性、牵引性重大项目，积极争取政策性资金支持，持续提升涪江公铁水多式联运物流枢纽、高铁新城物流园等项目成熟度，确保储备库动态保持在60个、总投资100亿元以上。紧盯年度目标抢进度。对94个重点项目、64.16亿元年度投资实行刚性考核，加快推进三星船闸、遂宁港大沙坝等重大工程建设，确保按期完成年度投资任务。紧贴区域发展优保障。主动服务城市能级提升，加快源网荷储、虚拟电厂、站前广场等民生和城市功能项目建设，着力降低要素成本、提升民生服务质效，助力打造成渝城市群高质量发展新兴增长极。
聚力建圈强链，强化产业协同赋能实效。锚定全市“4+11”现代化产业体系建设方向，坚持圈链思维，充分发挥市属国企平台优势，把招商引资作为国有资本服务产业强市的重要路径。突出基金赋能扩增量。打造“1+1+7+N”遂兴基金矩阵，年内实现累计管理规模60亿元，做实“以投带引”模式，着力引进一批重大产业项目。聚焦补链强链优存量。推动各市属集团找准赛道精准发力，发展集团聚焦城市提质与工业补链强链开展招商；兴业集团深耕乡村振兴，重点招引粮油精深加工、品牌运营类项目；文体旅集团抢抓赛事经济、休闲文旅、AI短剧等新赛道机遇；数据集团主动对接行业头部企业，培育本地数字产业生态。深化企地协同拓空间。坚持以活动聚人气、以平台促合作。持续加强对外合作链接，高水平办好电子信息产业发展大会，不断扩大国资招商“朋友圈”，助力全市现代化产业体系构建。
以风险防控为底线，构建专业高效国资监管体系。牢固树立底线思维，落实“管住随意性、管好全过程、管出新活力”监管导向，加快构建专业化、体系化、法治化国资监管格局。抓实债务风险管控主体责任，严格落实债务管控相关制度规定，深化与金融机构协同联动，推进高息债务置换，压降利息支出，拓宽直接融资渠道，持续推动新增融资综合成本下行。抓实国有资产提质增效，全力推进权证办理，加大闲置资产盘活处置力度，确保全年综合盘活率80%、账面闲置价值下降45亿元，推动沉睡资产转化为发展增量。抓实全级次全过程穿透监管。聚焦瘦身健体、资产盘活、融资管理、项目建设、招商引资、重大决策等11个重点领域，强化全链条穿透式监管，搭建风险识别、动态预警、闭环处置数字化模块，实现“一屏统揽全领域、一键调度全方位、一眼看透全过程”。
蓝图已经绘就，奋斗正当其时。下一步，市国资委党委将持续把学习贯彻市第九次党代会精神引向深入，坚持党建引领国资国企发展，推动系统上下进一步转变作风、加压奋进，把学习成效转化为改革攻坚、项目建设、产业赋能、风险防控的实际成果，切实扛起国企使命担当，在争当成渝中部崛起“排头兵”的新征程中展现国资新作为。