2026年浙江省级重点支持现代产业学院建设点名单近日公布，位于南浔区的浙江水利水电学院南太湖智能电梯现代产业学院成功入选，成为全省15个省级重点支持建设点之一。
此前，针对南浔电梯产业中减振降噪、智能运维、群控调度等共性技术难点，浙江水利水电学院与南浔区、浙江省特种设备科学研究院、湖州市电梯行业协会及部分电梯企业等多方共同组建南太湖智能电梯现代产业学院，资深工程师进校园授课带项目，骨干教师赴企业挂职解难题，驱动产业关键技术突破。
这是我市创新人才流动模式的缩影。近年来，我市一体推进教育科技人才发展，探索形成了“导师+学生”“市内+市外”“学术+产业”等灵活多样的人才组团流动模式。
数据显示，目前，全市通过多元化的人才组团模式，累计组建人才团队57个，集聚各类人才680名，为产业创新发展提供了智力支撑。
通过探索“导师+学生”组团，我市将研发场景前置到企业一线，打通高校科研成果从实验室到车间的“最后一公里”。湖州学院南太湖新能源产业学院副院长孟嘉锋带着学生入驻天能控股集团，参与企业研发项目10余项，开发周期缩短30%以上，累计产生经济效益约3亿元。
为破解本地高端智力不足的困局，我市支持企业联动市外顶尖科研力量，形成“市内+市外”跨域创新联合体。国科炭美新材料（湖州）有限公司陈成猛、孔庆强博士团队联动浙江大学、中国科学院宁波材料技术与工程研究所等10家市外高校院所专家，参与由超威集团主导的新能源“先用后转”成果池，为15家上下游企业提供技术服务。
今年以来，我市还着力推动人才流动从“个人对个人”向“机构对机构”迭代，通过高校院所与平台、园区、企业签订长期框架协议，明确知识产权归属、收益分配等权责，组建“领军人才+技术专家+工程师”整建制攻坚团队，实现打包式协议、整建制派驻、体系化攻坚。
浙江大学与浙江佐力药业股份有限公司的合作，正是这一变革的生动注脚。双方依托联合研发中心，以“机构对机构”框架协议一次性明确合作规则：浙江大学整建制派驻生工食品、计算机、药学院三大学院人才，浙江佐力药业股份有限公司投入2000万元专项资金，组建17人的联合攻坚团队。“以往需要反复博弈项目的知识产权归属等问题，如今在机构层面一次性解决，大幅降低了合作成本。”佐力药业说。